第九事业部第三工厂“产品工程技能提升系列培训”圆满落下帷幕。本次系列培训以“破茧成蝶”为主题，旨在通过系统性的理论授课与实践演练，全面提升产品工程团队的专业技能与综合素养，赋能工厂核心竞争力，应对日益复杂的市场挑战与技术创新需求。
培训计划精心设计，内容覆盖从基础理论到前沿应用的多个维度。课程模块包括“精密图纸识读与GD&T（几何尺寸与公差）深入解析”、“新材料工艺特性与应用实践”、“产品失效模式分析与可靠性提升策略”、“智能制造环境下的数据驱动决策”以及“跨部门协同与项目高效沟通工作坊”。讲师团队由工厂内部资深专家与外部行业顾问共同组成，确保了知识的深度与广度。
尤为值得一提的是“胡画拉”环节的引入。此环节并非指代个人，而是一种创新的互动学习模式代号（“胡”指发散思维、“画”指可视化呈现、“拉”指深入研讨与提炼）。在该环节中，参训工程师以小组为单位，针对真实生产案例或模拟项目瓶颈，进行开放式“头脑风暴”，将复杂问题通过草图、流程图进行可视化拆解，并最终通过集体研讨“拉”出最优解决方案。这一模式极大地激发了团队的创新活力与协作精神，将理论知识迅速转化为解决实际问题的能力。
系列培训取得了显著成效。参训工程师普遍反馈，对产品设计的理解从“知其然”向“知其所以然”深化，对生产流程中的潜在风险具备了更前瞻的识别与预防能力。多个小组在“胡画拉”环节产出的优化方案，已进入评估阶段，有望直接应用于后续的生产改进与成本控制项目中。
第九事业部第三工厂负责人表示：“在制造业转型升级的关键时期，人才的技能迭代是工厂发展的‘蝶变’之源。本次‘破茧成蝶’系列培训，不仅是一次技能充电，更是一次思维模式的革新。我们希望工程团队能像蝴蝶破茧一样，突破固有框架，以更精湛的技艺、更开阔的视野，驱动产品品质与工厂效能的持续飞跃。”
第三工厂将持续打造学习型组织，将技能提升培训常态化、体系化，让“破茧成蝶”的精神深植于团队文化之中，为事业部的可持续发展注入源源不断的内生动力。
